職位：總經理、副總經理、總經理助理、項目部、財務部、營銷部、業務部（一部、二部、三部）
部門職能：
項目部：負責公司項目的取得、計劃、制定項目的執行方案，匯總公司各個項目的計劃進度、完成指標的程度以及季度指標和年度指標的分析、總結，并制定下一個執行的方案。
財務部：主要負責公司的財務。要對公司的資金、周轉資金、以及每個項目所需資金進行詳細的預算、分析，確保公司財務及時周轉。
人事部：主管公司的人員招聘、崗位調換、職務調整以及公司人員考核等一系列公司人員的事務。
業務部：業務部主要負責公司的市場部分，如：一個項目的前期招商到**后銷售的一系列市場環節及過程。
業務部作為公司的一個職能部門，其作用是至關重要的，它直接影響著公司的項目進度，公司業績，因此，對業務部門要進行細化和量化